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直销产品有多少

专题时间:2019-03-15

专题摘要产品是一个企业的基石,一家企业想要让自己走的更远就必须在产品上下功夫,只有产品品质过硬,才能为公司、为产品带来更多的好口碑。直销作为口碑相传的事业,在产品上更应该有保证,这样才能让自己在众多竞争者面前保持领先地位。 专题分享:
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   直销产品有多少?直销产品的分类,直销产品有什么特点?直销产品为何售价这么高?什么样的直销产品比较有市场?

    直销产品有多少?

产品是一个企业的基石,一家企业想要让自己走的更远就必须在产品上下功夫,只有产品品质过硬,才能为公司、为产品带来更多的好口碑。直销作为口碑相传的事业,在产品上更应该有保证,这样才能让自己在众多竞争者面前保持领先地位。

我国对于直销产品的范围有着严格的限制,只有属于直销产品范畴的商品才能通过直销来进行销售。目前我国直销产品品类主要有6大类。

    直销产品的分类:

1、化妆品;

2、保健食品;

3、保洁用品;

4、保健器材

5、小型厨具

6、家用电器

    直销产品的特点:

1、产品要有市场需求;

2、体积小、重量轻、方便携带;

3、消费频率较高的产品;

4、大众产品,普通人也能用的起;

5、有规定的销售产地;

6、产品一定要有好的品质且能提供售后服务。

    直销产品的介绍方法:

1、直接讲解法

这种方法节省时间,很符合现代人的生活节奏,具有突出优势。在讲解时要注意重点,讲解的内容应方便顾客了解。直销员直接明了地向顾客介绍产品,会让顾客觉得这个直销员的工作很*,还懂得替顾客着想,节省顾客的时间和精力,于是很容易被顾客接受。

2、借助名人法

运用这种方法时一定要是真人实事,否则后果不堪设想。利用一些有名望的人来说明产品事实上就是利用一种“光环效应”,当人们觉得某个人有威望时,就会相信他所做的决定。

3、实际示例法

像卖玻璃刀的人那样,一刀一刀地切割玻璃,买者一目了然,看到它好用,自然会愿意购买。实际上运用这个方法等于直接向顾客介绍了产品的效用、优点及特性,有时效果会更好,因为它符合顾客的心理。有时直销员还可以请顾客演示,因为顾客更相信顾客。而且顾客亲自使用了产品更会相信产品的好处。

4、举例说明法

可以举些使用产品的实例,说明它具有哪些效用、优点及特点。不直接向顾客讲解,可以使顾客感到轻松和容易接受,所以间接的办法得到了广泛的应用。虽然是间接介绍产品的效用、优点及特点,但直销员应该记住在介绍时始终不能脱离销售这个主题,不然就起不到应有的作用了。要注意的是举例不能乱说一通,要真实、实事求是。和直接介绍相比,间接介绍产品会花费更多的时间和精力,但是可能会更容易被顾客接受。所以,间接介绍产品也不失为一种很好的方法。

5、展示解说法

此法与上面的实际行动示范法有共同之处,就是都将产品展示在顾客面前。所不同的是前者只用实际示范要顾客相信,后者则是边展示边解说。生动的描绘与说明加上产品本身的魅力,更容易使顾客产生购买欲望。因此在展示产品时要特别注意展示的步骤与艺术效果,注意展示的气氛。

    为什么直销产品都卖那么贵?

一、价值决定价格

直销企业8000万注册金、2000万保证金就是实力的证明,各大直企不仅有独立的厂房、研究机构,还具备了多项专利证明,而这些都是品质的保障。另外,价值不仅决定了价格且价值和价格一直都是成正比,直销公司生产产品耗费的人力、物力、财力越多,其价值就越大,产品产生的功效和作用也就越高。

还有,成本决定安全。无论是商家创业卖产品,还是消费者消费买产品,其商业的本质都在于不断创造信任,直销企业为产品研发、生产、销售等过程付出了高昂的代价,其安全自然更有保障。

二、产品实力

直销模式就是产品品质的保障,因为内资直企基本都是保健品、化妆品、日化行业的领头羊,而外资直企大多在中国设立了研究厂房和生产基地,因此无论消费者在购买上有何种需求和偏好,都能安心选购直销产品。

三、市场因素

物以稀为贵很多人都知道,面对庞大的消费人群,直销产品供不应求,市场就会做出迅速调整,让产品价值以价格对等的形式得以更好的体现,价格来源于市场。产品是检验公司发展的重要准则,而市场则是检验产品品质的关键因素,你可以不相信直销员推荐分享的产品,但你不能否定市场根据消费者需求而做出的选择,好的产品经得起是时间的检验,直销只生产让消费者放心的产品。

四、直销产品研发耗费高

无论是哪一个企业,人才始终是推动其发展的关键所在,而作为以产品为核心仗的直销企业而言,高端的科研人才也是必不可少的保障所在。据小编了解,几乎所有的直销企业均拥有能拿得出手的高端科研人员,对他们的产品质量做出保证。

而以高薪养良才是直销企业必须要面对的现实,无论是高端的科研人才,还是高阶的管理人才,对于直销企业而言都是一种必须要付出的人才成本,那么研发出来的好的产品,不正也是这些人的贡献吗?

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