直销怎么运作才能成功？4个赛点思维要学会

我们在看一场比赛的时，仅仅只是简单地看选手的发挥程度，其实对于赛场选手来说，这不仅仅是个人实力的比拼，更多的是一场谋略的较量，有赛点思维，就能让自己在直销的赛场上更胜一筹。直销怎么运作才能成功？4个赛点思维要学会。

直销怎么运作才能成功

如果将直销事业运作，比作一场赛事竞争，那么我们就需要进行系列的分析。如下4个赛点思维，我们可以应用到直销事业运作中来。

1、数据要清晰

在比赛中，我们需要了解自己的实力数据，这并不是一个模糊的概念，而是清晰的数据信息，知道自己的最强点与最弱点，了解其他选手的最强点以及最弱点。

将其带入直销事业运作中也是一样的，了解自己现在的事业特点，所在平台优势与劣势，事业中的直销产品特点，同时也了解其他平台中的同样数据，数据越清晰也就越利于直销事业的运作。

2、掌握好流程

在比赛中，我们需要了解赛事的规则，譬如赛事的输赢规则，赛事的禁忌事项，我们不仅仅要通过输赢规则来了解自己如何赢得比赛，也要了解赛事禁忌事项避免自己因意外的事情被淘汰出局。

这样的方式带入到直销事业运作中，其实就是就是事业的晋升规则，与事业的合法事项。别看直销事业好像平和相处，但实际上要从众多直销人中脱颖而出，比他人更进一步，就一定要了解事业的晋升规则，我如何才能获得更多的市场，我要如何才能让人脉灵活运转到事业中来等等。而事业的合法事项，就是让自己了解清晰行业相关的法律条例，规范自己的直销行为，避免让事业因触犯律法而一朝成空。

3、犯错看时机

在比赛中，没有人是非常完美的，就拿简单的田径长跑项目来说，虽然每一个运动员都锻炼自己的耐力与爆发，但并不是所有人都能从头到尾完美地完成赛事的。每个人都有自己的缺点，有的不擅长弯道，有的直道爆发能力弱等等，因为这些弱点会导致自己在赛事中犯错，但如果犯错不在重点时机，那么就可以挽回。

直销事业运作也是一样的，直销人并不是神，不可能保证自己在事业的运作中不犯错误，但一定要注意犯错的时机。在无关紧要的情况下，犯的错误若不影响整体事业运作，那么就是无伤大雅的。这是一种自律，也是一种谋略，将犯错的几率在关键时机缩减到最小，才能让自己的直销事业有大的提升和改变。

4、抓住关键点

比赛中的重点，其实就是赛事的赛点，在这个时间聪明的人，就会将自己的实力发挥到极致，再次拿田径长跑项目比喻，在最后一圈的直道冲刺点，不管爆发能力怎样，都会拼尽全力加快自己的步伐，以超过他人获得最后的胜利。

但在直销事业的运作中，很多人都不太看得清事业的关键点，这对于很多努力的直销人来说，就有一定的好处。放弃的人多，也就意味着成功的几率更大，直销人运作自己的事业，只需要抓住关键点，将自己平时的实力发挥到极致，那么事业晋升或者成功的几率就会变大。

直销怎么运作才能成功？如上的4个关于直销事业运作的方式，将赛点思维带入就变得非常清晰，相信大家在阅览过后，会有与以往不同的想法。