现在的直销行业对于很多直销人来说都有步履艰难的感觉，监管形势严峻，行业大整改一直未结束，官方不开放牌照申请，许多新企业都纷纷转行。直销人一直都在犹豫是否要退圈或者转入国外直销市场。不过在2020年之后，国家可能会对国内的大部分行业有鼓励政策，现在的直销可以进行的3大变革，把符合国家标准的运营制度做好，并持续进行严格的监管，直销行业才会越来越好。
变革1：创新核心产品，避免产品同质化在直销行业什么最赚钱，当然是健康类产品，因为市场的日益需求，让许多直销企业逐渐把产品的生产和研发重点放到了健康类产品上面，但健康产品创兴难度较大，一直以来行业都面临产品同质化严重的问题，许多直销企业都是靠着早年的累积口碑拿收益，部分后来创立的直销企业，为了争夺健康产品市场，花样百出但就是没有太大的创新，侧重点基本一致，于是就搞了许多花样，浪费财力物力不说，还赚不到钱。
举个例子行业市场就像一个厨房，而健康类产品已经趋近于成熟，就是一道已经完成的菜肴，很多人都去抢那道菜，却不知身旁就有许多食材，自己只需要稍稍动手，就能做出一道属于自己的菜肴。健康类产品现在确实是主流，但不能只看几个类型产品，由于国家对健康类产品的监管日益加强，一些有擦边效果的健康类产品已经无法流入市场，与其冒险，不如将财力精力分发到一些贴近生活的，简单的健康类产品研发创新上，小市场也是有收益的，这样也能避免行业产品同质化严重的问题。
变革2：产品依法生产，职业标准提升直销行业一向是以低门槛的特点来进行宣传的，而且职业培训也未达到统一标准化，这就导致了各平台企业的直销员专业度和品性参差不齐，特别是行业律法方面知识的了解程度。由于法律意识淡薄，经常会有夸大宣传和虚假广告的问题出现，频繁的违规现象，引起社会和媒体的舆论，让人们对行业的信誉度越发下降，这也会导致行业在国内越发艰难。
现在的直销行业需要改革的是产品生产和直销员的职业标准，依法生产产品，即使产品相关程序复杂且麻烦，但是程序认证的产品，在售出后所累积的口碑和信誉，是金钱都换不到的。而行业人员的职业标准提升，则能让该行业变得更加正规。
变革3：数字化技术加入，运营管理改革现在的直销行业是一个急需转型的行业，在历经了三次转型之后，已经达到了初步的效果。数字化技术运用在运营和管理方面，有很好的作用。直销运营本身所需要的的是运营系统、店铺渠道系统、社交系统三合一的营销体系技术，以消费者为核心，与企业厂商供应结合，形成一个可循环的生态系统。不过这个系统需要一个完善的数字化管理技术，直销行业可以通过一些国际通用的管理软件来解决，将产品研发、生产、销售和服务四点融合，加强企业社会责任度，慢慢地将直销行业转型过来。
如上即是在2020年之后，现在的直销可以进行3大变革内容，如果转型成功，直销行业可以解决长年出现的制度与管理问题，补足了行业短板，让直销行业继续发展。
