没有规划的人生是流浪,有规划的人生是航程。
成功人都是一程一程的往终点走的,所以领导人带团队,进来一个伙伴就要给他做好定位,让他对自己的未来有规划。
在直销行业中,一般一个刚加入的伙伴要学会五样东西:产品、制度、沟通、表达、合作。
公司那么多的产品,新伙伴肯定不能一下全部学会,同时,如果等全部学会再行动就晚了,很多人就这个学学,那个学学。
结果就是在我们讲产品的时候,身边很多人他却不容易接纳我们,因为学太多,反而不专业了。
所以真正聪明有智慧的人一定会选他最有感觉的一个产品系列,定位自己先从这个产品系列开始,学习如何变得专业。
哪一种方式能够让团队胡波按专业能力最快速的复制转移呢?
家庭聚会,特别是3到5人的小型训练会。一个人光听老师讲是不可能成长的,他需要两个字:“学”和“习”,学完之后还要习。
为什么这种训练有效呢?
老师讲一遍,每个学生上来练一遍,这种专业能力转移、人才复制的速度是最快的。
很多直销系统基本功做的非常的扎实,专业人才才层出不穷,业绩稳健上升。但是有的系统业绩波动起伏,因为他们训练不足,专业人才少。
只有专业化的队伍服务好庞大的客户群体,团队才能产生稳健的业绩。
每个人都应该问问自己:
第一、我在某一个产品系列有没有成为专业的讲师?
第二、我有没有把团队的成员进行专业的分类?
第三、我有没有常常组织两天的小型集训、家庭聚会、沙龙,让大家把能力转移复制下去?
直销的速度体现在两个字:复制。
复制的速度直接决定了它倍增的速度。直销是一门生意,顶尖的直销系统会把这个生意系统做成教育系统。
所以很多的创业高手都是做老师出身的。为什么老师容易成功?因为他特别擅长培养人才。