怎么做直销才能拉到人？

直销行业，虽然核心点不在于寻找分享者，也就是拉人，但是拉人也是直销者必备的职业职责之一。说拉人可能很多人就想到了不好的地方，觉得直销拉人就是拉下线。其实就是寻找共业者，无论是与你一样参与直销事业的人，还是光消费产品的人，都是直销员拉人的范畴之内。

针对消费者怎么做直销才能拉到人？

对于消费者，我们需要针对的点就是产品的功效和品牌的会员制度。消费者购买产品的需求，第一点就是是否有需求的功能，第二点产品的安全和质量问题，第三点就是产品的服务售后问题，第四点就是品牌会员的福利和制度问题。将其4点讲解清晰了，是符合会员需要的产品类型，在福利上稍稍超出会员的期望，会员就会加入直销品牌消费产品了。

针对直销者怎么做直销才能拉到人？

对于直销者，我们需要针对的点就是产品的影响、品牌的口碑以及直销员的佣金和奖金制度。直销员的需求在于，一个合法的正牌直销企业，一个拥有一定影响力的产品主题或者产品本身，一个公正公平的佣金结算和奖金制度。在满足这几点的情况下，企业如果还拥有不错的团队实力，有不错的市场环境可以提升自我，直销员就会跳槽加入你的品牌了。

针对创业者怎么做直销才能拉到人？

对于创业者，我们需要针对的点就是品牌未来的发展、行业未来的发展和该事业能带来的利润对比，这种类型的人是已经在其他行业有了不少的投资，虽然做了一些调查，但是对于直销行业还是了解不多，他们的需求在于品牌未来长远明智的发展目标和计划，国家对行业未来发展的一个态度，以及行业发展的程度能给他本人带来多少利润。在满足了以上三点的情况下，如果品牌超出了利润比例，在行业内属于领头范围，会更加吸引创业者的加入。

针对管理者怎么做直销才能拉到人？

对于管理者，我们需要针对的点就是品牌的发展程度，品牌的市场范围以及产品的影响能力，管理者是直销者的一个升级职位，可以是直销行业内的管理者，也可以是行业外的直销者，管理者的需求在于市场的范围是否自由，团队的管理方式是否符合自身的目标，以及产品的影响力是否足以支撑团队的发展。在满足以上点需求的同时，给予更广阔的市场发展空间，会更加吸引管理者的加入。

行业拉人需要需求对应才能进行下一步的处理，如果需求不对口，再好的口才技巧，都不一定能拉到人，不仅拉不到人还可能会给人们留下品牌欺诈的不良印象。